Амьд суурилсан үйл ажиллагааны чанарчлагийн хувьд: Хөшөөнийг дуугүй болгох капсул уур ашигладаг хybrid ажлын моделүүдийг яаж өөрчлөж байгаа вэ

Холбоотой ажил хамгийн их үндэслэлийн орон зай, хамтын ажиллагаа болон ажилтны бодисыг зохицуулах шийдэл авч үзэж байгаа өдөр тутмын компаниудад маш их өөрчлөлт орж ирж байна. Энэ өөрчлөлтийн дараа маш том өөрчлөлт орж ирж байна— literally. Ороцгоос amarhantai ur dun , хэрэв хөдөлмөрийн буудал одоогийн ажлын байранд түүнд үргэлжлэх хэрэгтэй үйлдлийн хэрэгцээтэй болж байна.

I. Амархан үр дүнгийн хувьсагч

Холбоотой байгууламжийн зориулалтын хамгийн их чимээгүй үзэгдэл нь амбейнт ноос хамгийн сүүлд гарсан мэдээллийн хувьд 74% нь ихэвчлэн ажлын үр дүнтэй уурхай байдлын тулд амьдрахад зорилгоо алдах боломжтой — энэ нь өнөөдрийн ажлын төрөл бүрийн шинж чанаруудыг агуулсан тохиолдол юм.

Эдгээр зорилготой бус байдлын уурхайн газар нь ямар чухал эрсдэл: цахим явц, тодорхойгүйгээр дуусах зуучилга, видео дуудлага, зөвшөөрөгдөөгүй олон хүний ажиллаж буй газрууд, дахин хамгийн их амьдрахад зорилгоо алдаг. Амьдрахад зорилгоо алдаг нь илүү томоохон биш ч, судалгаа нь хараахан хөдөлгөөн, зорилго, анхаарлын хугацааг хамгийн их бууруулдаг.

Үр дүн? Ажлын үр дүнг бууруулах , ажилтануудын харамсал, шинжлэх ухааныг бууруулах.

II. Pod-as-a-Service (PaaS)-ийн тогтвортой байдал

Эдгээр асуудлуудыг шийдэхийн тулд байгууллагууд нь ихэвчлэн нисгэлийн бокс — зорилгоор ажиллах эсвэл хаягтай дуудлага хийхэд зориулагдсан модуль, хавсралттай газрууд. Гэхдээ шинэчлэл нь зөвхөн газар биш, түүний үйлчилгээ юм бизнесийн модел түүний дагуу.

"Pod-as-a-Service (PaaS)" эрэгтэйгээр ороож байна Pod-as-a-Service (PaaS) .

Software-as-a-Service (SaaS)-тай адил, PaaS моделүүд компанийг шинэчлэгдэх боломжтой, өргөтгөлийн чадварлаг амарсан байдлын бодлогуудад гараар шалгах хэрэгтэй байдал өөрчлөгдөхөөр зөвшөөрөгдөнө. Энэ нь тогтвортой инфраструктурын оронд модуль, хүсэлтэй байдал чухал ур чадваруудыг олгодог:

• Өргөжүүлэх боломж : Хамтлагийн тоо эсвэл зааврын хэмжээ өөрчлөгдөх үед, pods-уудаа зохицуулах, суурилуулах боломжтой.

• Үнэлгээний тогтвортой байдал : Өмнөх үйлдвэрлэлийн санхүүгийн зарцуудын хамгийн их үнэ цэнэтэй байх шаардлагагүй.

• Хоцорсон үе хугацаагүй : Татварчилал нэг өдрийн дотоод болж, мөн амралтын хоногуудад тохиолддог.

• ТОГТВОРТОЙ БАЙДАЛ : Илүү их модуул нь дахин ашиглах боломжтой материалуудыг ашигладаг жишээ нь эргэдэг экономи ба холбогдох моделүүдийг дэмждэг.

PaaS-оор модуулуудыг ашигласан байгаа компаниуд нь газрын зорилгоо өөрчлөхөөрөө ажиллахад чиглэсэн ямар ч анхаарлыг хамгаалах, дамжуулах болон эрхлэх гэр бүлийн ажилтнуудад хэрэгтэй.

Гурван. Үнэлгээ болон ашигны харьцуулалт: Модуульчилсан бусад үйлдвэрлэлийн жишээ

Жишээ нь Нексора Технологи , пандемийн дараа зуучны зоогчидын асуудал ихээр нэмэгдсэн. Түүнийг үнэтэй байгууллагын засвар хийх замаар оролцоогүй, тэд PaaS-бүтээгдэхүүнтэй дуу татаж чадах модуунууд .

Чухал үр дүнгүүд:

• зуучны инфраструктурын үнэ 40%-аас багаслаа

• ажиллаж эхлэх хугацаа 60%-аар хурдан боллоо

• Ажилтнуудын ханамжийн бодитой байдлын үнэлгээ нь сайжирсан

Энэ шийдвэр мөн цөөнгүй үнэ цэнэгүй болгоод үйл ажиллагааны хурдыг нэмэгдүүлсэн , байгууллагын аж ахуйн байршил нь үргэлжлээ.

Энэ тухай мөр дүрэн зуурчлагыг амжилттай хөгжүүлэхийн тулд суурь бусад нөхцөлийг сайжруулахад зориулагдсан биш, стратегийн инфраструктурын үзэл байдаг.

IV. Эмсэлтэй ажиллахын санхүүгийн нер томоо: Зуурчлал юуны үндэслэг болох вэ

Зуурчлалын ач холбогдол нь физик байранд хамаарахгүй. Тэд эргэлзээс эдийн засагчийн шинжлэх ухаан , МИТ гэх мэт байгууллагуудын судалгаанууд нь орчин үеийн хариуцлагаар когнитив чадварын хувьд ямар үр дүн гаргасан талаар моделийг гаргасан ба энэ нь "бүтэн ажиллах цикл" — асуудлыг шийдвэрлэх, эрмэлзээний гаралтыг ихэвчлэхэд маш их хөгжих ажлын цаг

Нэг модел нь илэрхийлсэн: 22 минутын тасалсан ажил , зуурчлагатай орчинд ажилладаг үед шинжлэх ухааны үр дүнг 40%-аас ихээр нэмэгдүүлж чадна . Энэ нь шинжлэх ухааны доктор Дэниел Левитинийн олдсон үр дүнгээр харгалзана, мозг төвлөрлийн эрчимд буцаана хамгийн ихдээ 20–25 минутын турш.

Өөрөөр хэлбэл, капсулууд хоосон биш, үйл ажиллагааны эмчлэг юм.

(Жишээ нь, 25 минутын үеэр томъёоны ажил хийхээр захиалга хийх) капсулууд гарын авах төлөв , тодорхой ажлын гишүүнүүдийн ажлын үр дүнг хамгийн их үнэтэй гаралт илүү хурдан бүтээхэд зориулагдсан .

У. Хөдөлгөөнгүй: "Хөдөлгөөнгүй цаг"-ын нэгдсэн үнэ

Хамгийн их компаниуд шинэлэг хөдөлгөөнийг зүрхэн бодит үйл ажиллагаагаас үл мэдэгдэх үед зөвхөн бага төвөгтэй болгоно. ямар ч анхаарлыгүй таарахад илүү мөнгө тусгаж байна.

Тэгш үгүүдийг тооцоолъё. Танд ажилч нь жил бүр $80,000-аас дээш өртгөө авдаг гэж бодъё. Хэрвээ шинэлэг хөдөлгөөнийг ажлын үр дүнтэй харьцуулахад 10%, таныг хувийн ажилч үеэр $8,000-аас илүү алдаг .

Одоо энэ нь 100 ажилчтай багийн хувьд ямар үр дүн гаргах вэ.
Энэ нь $800,000бүтээгдэхүүнгүй байдалд орох—жил бүр.

Гарын ажилуудад энэ нь тооцохыг зөвлөхийн тулд ихэнх пoad хүргэлттэй байгууллагууд өнөөдөр ROI тооцоолол та гаргах боломжтой “шонхорын зорилгын алдаа” пoad шийдлийг ашиглахад хэчнээн төлбөр тусгахыг харьцуулах.

👉 Үндсэн заавар : [Бидний амжилттай ROI тооцоололыг зөвхөн зөвхөн амжилттай ашиглая] стратегийн дагуу хамгийн их шинж чанарыг олоход хэрхэн ашиглах вэ.

VI. Шонхорыг буцааж авах пoad-ууд мэдээж буй зүйлсийг амжилттай ашиглах

Пoad-уудыг “зөвхөн томоохон буталгаатай” эсвэл телефоны яст хэлбэрээр үзэхийн тулд гараар ажилладаг байдалд орох замд илүү их утгатай. мэдлэгийн ажил хийх төсвөл .

Яг эртний удаан шуудан үзэмж нь IT-д оролцсон шиг андам жишээ , зочид андам орчин ажлын үйл ажиллагааны бүх төрлийн хувьд:

• Эрчимтэй Зочид : Эрчимтэй ажил, нэгэн ажилтаны газар зориулж байна

• Дуудлага Зочид : Виртуал хамтран ажиллахад, 1:1 санал хүсэлтүүдэд зориулагдсан

• Коллаб Подс : Бага төрсөн нь амралтыг үл дуулгахад утга зөвлөхийн тулд зориулагдсан

Түүнчлэн, энэ нь шинэ санаачилга : статик байгууламжоос програмчлагдах ажлын газар , хэрэгслүүд нь хурдан өөрчлөгдөх, зорилтот болон албан хаагчдын дунд центр болох ёстой.

Дорын VII. Корпоратив стратегийн аливаа үзүүлэлт: Үнэ цэнэтэй цэгээс нь үр дүнтэй гарах

Өмнөх үеийн шинжлэх ухааны компаниуд нь олон төрлийн корпоратив байгшил, ажлын газрын шинэчлэлийн төлөвлөгөөнд . Ажлын газарыг тогтвортой зорилгоор харахад биш, тэд энэ нь амжилтанд нөхцөл болгон үзэж байна .

Яаж?

• Тогтвортой баригчидын дотоод хэрэглээг бууруулж байгаа

• Нэг квадрат метрээс гарах нэгж үнэнийг нэмэгдүүлэх

• Ажилтнуудын туршлагаа нэмэгдүүлэхийн тулд ажлын оронг нэмэгдүүлэхгүйгээр ажиллахаар байгаа

• Ажлын стилүүдийн төрлөөр (жишээлбэл, цагдаагийн талбарт тохиолдолд шинж чанарын ур чадвартай ажилтануудад таатай орчин үзүүлэх)

Энэ стратеги нь — модууныг ажлын газрын нэмэлт үндэслэл гэж үзэхгүй, тэдгээрийг эргэлтийн үйл ажиллагааны үндэслэл — гэж үзэх нь эрэлттэй компаниудыг аль хэдийн талд авч үздэг вэ.

VIII. Дараа ч юу байх вэ: Ажлын оффисоос экосистем руу хөрвүүлэх

Ороолтод үзээд, хамгийн амжилттай гишүүнчлэлийн ажлын орчин нь экосистем , зөвхөн зогсоолууд биш.

Амрах боломжтой бокснууд энэ шилжилтийн дотор их санаа үзүүлэх ёстой:

• Эргэлзээний хооронд урьдчилан тасаглахад дахин ажиллаж буйг нь холбож

• Шинэчлэхгүйгээр ажлын байрангийн микро зончилгаа үүсгэх

• Тэнцвэртэй байдлыг нэмэгдүүлэх , үйлчилгээний үндсэн ажилтануудад хариуцлагатай, их чанарын орчинд оролцоо өгөх

Хамтран ажиллах цэг, сателлит байгууламж, эсвэл дотоодын шинжлэх ухааны цэгт суурь болгон нэвтрүүлэх байгууламжийн төв мөрдөгчид —оройн ажлын төвийн жагсаалт— хаягтай, ажилттай, зөөвөрлөгдөнө.

Эцсийн бодол

Эрэлт хамгийн их зүйл нь зөвхөн суурь биш, энэ нь ажлын тухай үзэл бодлогоо яаж өөрчилдөг вэ. Нийтлэл санаа бодолтой ажлын чанар -той богиноос хэтрүүлэгч, үргэлжлэх инфраструктурын , зөөлөн суурь нь зэрэгцээ гэмтэлгүй, энэ нь стратегийн үр дүн дэлхийн дотоод байдалд фокустай хамгийн их үйл ажиллагаа явуулж байгаа үед.

Үйлдэл хийх

Таны багийнхаа амьдралд ямар нягт үр дүнг олгохыг хүсвэл?

🧠 Бидний интерактив ROI тооцооллын туслаар энэ өдрийн "Noise Tax"-ийг тооцоол.
📈 Зөвхөн модуудыг ашиглаад зовлонг ажил болгон өөрчлөх магадлалыг шинэчлэ. идэвхгүй, маш олон талт, зөвлөмжтэй.